大型医学影像科室的管理

Management in a radiology department

王骏
南京军区南京总医院医学影像中心,南京 210002
Wang jun ,department of radiology, general hospital of nanjing military region,210002

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Abstract

At now, physicians increasingly rely on diagnostic imaging information for disease treatment purposes. The complexity associated with image and information management in the hospital setting is rapidly increasing. The method of choice for addressing these issues is improvements through electronic means. PACS also offer the potential to improve departmental productivity and overall image quality, but we must Management in a radiology department, at last.
　　Key words: radiology；Management

早在上个世纪80年代前，医学影像科的前称为放射科，由于它主要用于X线的诊断，几乎不能用于医学上的治疗，医院只能把它作为医疗的辅助科室，加之当时放射人员的学历层次较低，以中专居多，其学术地位不言而誉。时至80年代后，计算机与医学图像的结合使之产生了大量的新技术，如：CT、DSA、MR、PET、SPECT、CR、DR、PACS等，它的发展从多角度、全方位客观展示了人体的解剖，在深层上丰富了医学影像，从而使传统的放射科大扩容；且它由过去静止的、二维影像解剖，发展到功能成像、动态成像，甚至是分子影像，形成了三维立体影像；以及从过去单纯的X线诊断发展成为当今具有诊断与治疗相结合的大型医学影像临床科室，从而使它在医院中的地位发生了根本性的变化，使临床科室越来越依赖于医学影像科的诊断。院领导从来没有向今天这样热切地关注着医学影像科室的发展，也从来没有向今天这样手得在医学影像科室投资，甚至，医学影像科的资产几乎占全院总资产的一半。正因如此，大型医学影像科室的管理显得尤为重要。