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加强超声科质量管理的体会

时间:2005-09-01 19:36:31  来源:  作者:

Some Experience in Quality Control of Ultrasound Department<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

沈延政
南京医科大学附属苏州超声医学研究室 苏州,215001

            ABSTRACT
  This paper analyzed the present situation of ultrasound department.
  Made out a serial of methods to improve quality control in ultrasound,especially In how to arise conscious in low,in self,in present situation

随着医疗市场对质量的要求越来越高,超声科主任怎样才能控制全科的质量,确保质量第一,这是同道们感兴趣的一个话题。谨将个人的一些体会和同道们一起交流和探讨。

一、分析超声科的现状
  情况明,才能方法对。在制定质控措施前,我们对本科室的现状做了初步分析,有以下特点:
  1、单独作业、责任重大
  超声医师单独操作和签发报告,是超声科日常工作的一大特点,而不像其他影像检查能够集体读片或者第二天发报告,有充分的时间可以集思广益和查阅文献资料,尽最大可能避免误、漏诊。超声医师缺少了这一道安全屏障,个人承担的责任就加重了。
  2、限时完成、缺少印证
  随着超声技术飞速发展,超声开展的项目涉及全身各部位、各脏器,已成为临床首选诊治手段之一。超声检查病人多,急诊多,人均检查时间短,同时行政制定的服务规范又规定超声检查必须在半小时内发出报告。而此时,往往化验和其他物理检验的结果尚未出来,甚至临床病史不详,缺乏互相印证的资料。此时匆匆发出来的报告,一旦考虑不周,难免出错。

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