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李绪良<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />
山东潍坊市益都中心医院医学影象科,山东 262500
作为现代化三级医院影像科来说,在拥有优秀的医学专业人才、现代化大型数字影像设备的条件下，必须进行规范化科学的管理，做到各项工作有计划、有任务、有目的、有责任分工、有效果检查评审、有措施保障、有按劳按质分配制度，完成任务奖罚制度、最重要的为质量保证和质量控制，转变服务态度，防止医疗纠纷，最大限度的发挥社会效益和经济效益起着重要作用。现结合我院如何管理好影像科谈几点体会：
一、人才的引进和结构的改进。
从毕业生分配来科前考察、测试、面试入手，严把新人进科质量关，尽量引进高素质、高学历、高水平的优秀人才。通过加强职业道德培养和人才的培养，逐步改变影像科各级各类专业人员的结构，提高其人员的综合素质，达到具专业水平的合格人才。
二、注意专业技能和专业素质的提高。
人才培养为影像科的生存和发展注入了活力，也是影像科医疗质量保证和质量控制的基础。对新毕业生和年轻的专业人员，安排高年资上级医师进行传、帮、带、教，经过1－5年不等的培养，都能够熟练的掌握本专业技能，业务素质不断提高，个别人员能达到中级以上水平，科室积极鼓励在完成本职工作的基础上再学习。一是提倡自学，向业务水平高的上级医师学习，刻苦钻研业务，提高自己的业务水平；二是科室每星期四下午四时始为固定业务学习时间，学习内容为临床手术病理证实的X线片，查看X线诊断是否与临床病理相符，查找其原因，总结经验教训，为今后提高X线诊断符合率打实了基础；邀请上级医院或本科职称高、业务棒的人员授课，以利于年轻医师和实习、进修人员的学习。另外，有措施保障，凡本科参加学习人员每次奖励10－20元，调动了业务人员学习的积极性，每次学习均无缺课现象；三是科室每年都要派一名高年资医师或主治医师去上级医院进修学习，以便回科后开展新项目新技术。
三、加强X线摄片技术及计算机影像处理系统(CR)质量的规范化。
在X线摄影及CR质量方面，我们严格按照三级甲等医院的管理标准进行评审及医学影像科ISO质量管理标准执行。进行X线摄影、CR影像处理到激光胶片的成像，最后由主管技术的副主任每日组织一次技术人员共同评片，对评出的甲级片、乙级片和不合格影像进行登记，以确定对操作者的奖罚。奖罚标准规定的项目很细，从检查病人的姓名、性别、年龄、检查部位、左右号码、曝光条件到CR图像处理的如何，都规定了记分值标准，月底累计总分值与奖金挂钩。这样能增强大家的责任心，充分调动其积极性。 | 
